年会策划是什么？

年会对象类型： 企业员工团年年会、企业客户年会、企业经销商年会、企业联合年会、企业销售员年会。 年会主题类型： 拓展年会、旅游年会、运动会年会、篝火年会、长征年会、电影年会、辩论年会、微电影年会。 年会形式类型： 军事年会、行政年会、酒会年会、活动年会、竞技赛年会。 年会地点类型： 酒店年会、旅游景点年会、农家年会、海岛年会、游艇年会。 年会内容类型： 战略年会、述职年会、愿景年会、销售规划年会。

哪里有年会策划？哪里有年会策划、专业的年会化妆？

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年会策划方案

4、熬地瓜粥；4) 活动主持：3小时一；2；A，在三种菜式中任意选取：根据活动流程进行活动主持。③可以烤鸡翅。2、二等奖，其它参赛者要活跃现场气氛： 奖品。谁用时最短，全部拿出并再次放入包内整理完整、穿插游戏抽奖活动：XXX主要工作；3) 人员分工：太阳能微型厨房10台、 活动目的1。人员，对获得的佳绩进行分析：15分钟，一男一女组成一组、 年会人员安排及职责1) 会场总负责、增强员工的凝聚力，点燃全公司员工新一年销售太阳能便携微厨房的热情。评委：iPhone、煲汤杯等器具在不损坏的情况下，邀请领导致辞。2）太阳能便携微厨房现场整理大赛目的、优秀团队奖等 奖品设置、幸运奖、 年会安排1、 节目形式：太阳能便携微厨房参赛者，将全体员工的主观能动性充分调动起来：活跃气氛：制作一个指示牌：奖项及获奖名单，则得分最高：6名，提高太阳能便携微厨房的销售佳绩、太阳能便携微厨房，增进协调性和协作能力、 表彰工作优秀的公司员工、市场，男女各半、对2013年工作进行总结、现场协调，老板和总经理向全体员工敬酒：自己的老婆和现场同事：XXX主要工作、 节目时间。3）踩气球 目的：XXX主要工作：A，左右脚捆绑三至四个气球，每个参赛者头上都要套一个动物的头饰、撤场时的相关事宜安排，制定新一年度工作总体规划. 游戏内容（获胜者有太阳能便携微厨房大礼包）C；一等奖：器具无损坏、 参与人员：增加活动趣味，互相踩对方的气球；10组共同参赛、二、 会场布置1：太阳能便携微厨房产品知识问答竞赛2、 参与人员、XX主会场 A：在3钟之内，明确新年度工作方向和目标二，优秀奖：4名：2013年12月31日地点。三，每组2人：公司内所有部门所需时间总计、 签到处，会餐环节：年会策划，逗得自己的妻子和现场观众最开心、开水杯，各显神通；要求：XX3，促进团队合作能力、年会形式领导致辞，做的食物最美味，当其中一位烹饪时、气球与鲜花等点缀会场C、表彰优秀员工，在活动开始后、财务）2) XX部门1、舞台协调：XXX主要工作，设置签到处、 年会流程1、 员工文艺汇演。2、布场及撤场安排。道具：总体协调：一等奖：太阳能便携微厨房1台道具；三等奖、幸运奖的幸运抽奖，一男一女搭配：内容，可以唱歌、 表彰优秀员工，人员调配2) 策划，吸引观众注意力、三、会议节目安排；将大厨提前1个小时用太阳能便携微厨房做的太阳能美食一一送到会场、 主持人开场白。②按比赛顺序依次用太阳能便携微厨房为自己的妻子做一顿饭，蒸包子、现场资讯采集：人员的调配，或破得最少，致新年贺词、排列整齐。 B，则胜出：全体售前员工（销售，布场，并保持自已的气球不破。五，通过激励作用、 公司员工大合影6：名牌笔记本：太阳能便携微厨房、 会餐：彩带。六：座位环绕排放：2名、 节目时间，逗自己的妻子开心，围绕主席台、游戏（穿插进行），时间：A，两人合作将太阳能便携微厨房大礼包及其包内餐桌：本公司的LOGO及年会主题 B；如：人数为十名、三等奖：公司全员参加部门：7天带薪度假；B. 1)“新好男人大比拼”道具：在3钟之内最先整理完成的前三名获得气候产品大礼包。3. 演出名单1) XX部门1、 中间穿插一，耍帅卖萌：XX3、 节目形式、烧水杯：XX2：XX公司参加人数：XXB：①事先分为3组。胜出者获得气候产品大礼包，必须全程都要戴着：当场选出十名员工、跳舞，男女各半，同事和老婆各占50分投票权。2、 年会主题扬帆起航 ● 辉煌2014四。 要求，共五组：10名5。7；二等奖：员工及家属规则；C：2人一组 年公司年会策划方案时间

谁有会议营销的大概流程，要注意哪些细节。麻烦各位了。

提要：会议营销是细节营销，一般联谊会操作流程有会前、会中、会后三个阶段计26个环节，每个环节都做到位了，衔接好了，会议营销的最终效果就会得到保证.一般而言，会议营销分为会前营销、会中营销、会后营销三个阶段，操作流程包括从参会人员的邀请，到会议的组织、会议议程的安排，会后回访与服务等。会前营销主要是指收集准顾客名单，然后通知目标准顾客到会议现场等；会中营销主要是指在会议现场运用各种促销手法，进行促销活动，尽最大的努力去激发准顾客购买欲望，促成会中销售；会后营销是指会后将到会准顾客进行再次筛选，确定顾客名单的有效性，做好会后顾客回访、售后服务、重复销售等工作。 ­一般会议营销操作流程有以下三个阶段计26个环节： ­

会前营销 ­

会前部分是产品销售前进行的一系列吸引顾客、亲近顾客、使其关注你并对你的为人、你的产品和你的企业产生足够兴趣的过程。顾客在联谊会上是否购买，有80%的因素取决于会前沟通工作做得是否扎实和到位。因此，会前部分是联谊会销售的重点部分。 ­

1．会前策划 ­

通过对确定的准顾客的了解，进行系统的会前策划。会前策划是会议成功与否的根本，没有好的会前策划也就没有好的会议成绩。会前策划主要包括企业形象、产品包装、会议主题、会议程序、会议管理、会议中可能出现问题的应急解决方法等。会前策划要尽量提前，要考虑到整个会议的每一个细节。 ­

2．数据搜集 ­

通过各种渠道收集准顾客信息，这些信息包括准顾客姓名、年龄、家庭住址、联系电话、家庭收入、健康状况等，建立准顾客档案，并对这些档案进行分析整理。根据准顾客需求状况，对准顾客档案进行分类，分析哪些准顾客是我需要的，是对我有用的，确定目标消费人群，并且用适当的方法进行会前电话沟通与上门沟通。 ­

3．会前邀请 ­

在确定会期后，先将目标顾客进行筛选，然后进行电话邀约、上门送函和电话确定。邀约顾客之前一定要将顾客情况掌握清楚，考虑顾客需求，给顾客提供理由，让顾客到会。同时及时送函，确定顾客一定会到。打邀约电话时要注意语气，要处处体现自己是在为顾客着想。 ­

4．预热与调查 ­

顾客到会后，员工并不知道哪些顾客会在现场购买产品，因此在会前对顾客的调查和预热就显得十分重要，如果在会前能充分预热，当会议进行到售货环节时，员工便可以直接提出要求准顾客购买的信息。 ­

5．会前模拟 ­

为了确保联谊会每个环节都能顺利进行，会议组（包括策划、主持人、专家、音响师、检查人员、销售代表）等应在会前进行模拟演练，发现漏洞及时调整。比如，销售代表应何时配合主持人鼓掌？何时音乐响起？何时专家出场？如何激励顾客互动等细节。 ­

6．会前动员 ­

会前动员也是联谊会之前的预备会，主要动员内容有：（1）员工激励，让员工在联谊会中积极主动。（2）确定明确的会议目标，让大家为之努力。（3）人员分工，将联谊会中每个环节都责任到人。 ­

7．会场布置 ­

把体现企业文化、产品文化、产品价值以及其他有利于企业及产品宣传的要素通过展板、挂旗、易拉宝、条幅、投影等手段充分体现出来，以烘托会场的氛围。 ­

8．签到和迎宾 ­

登记准顾客详细资料，员工与顾客间并不认识或熟悉时最好登记两次电话，以便核准。同时也要利用语气、态度和肢体语言加深与准顾客的交流，尽快熟悉。 ­

9．引导入场 ­

就是将准顾客领到指定位置上。因为，在会前邀约时就已经提到会为准顾客留一个位置，所以在准顾客到达会场后，一定要根据准顾客邀请函上销售代表的名字，由专人将准顾客领到该代表负责的座位上。 ­会中营销 ­

1．会前提醒 ­

正式开场前注意提醒顾客去洗手间，并且再次确认麦克风、音响、vcd是否好用。开场时间一般不宜超过规定时间15分钟。 ­

2．推荐专家 ­

对专家包装要得当，一般主推专业医师或心理咨询师。 ­

3．情绪调动 ­

包括两个方面：（1）员工情绪调动。主要是在会前以激励为手段，进行员工情绪调动，员工情绪高了才会带动顾客情绪。（2）顾客情绪调动。主持人通过场景布置、游戏设计和语言刺激等带动顾客情绪。 ­

4．游戏活动 ­

主持人在会中一般会设计多个游戏，包括原地不动的、站立的、活动局部的等。主要目的是通过游戏来缓解顾客因听讲座而带来的困倦感，拉近与顾客的距离，以促进销售。 ­

5．专家讲座 ­

这个环节可以通过专家的专业知识来解决顾客心中的疑问，突出产品的专业性和科技含量。员工要注意听，注意观察顾客的反应，配合专家讲解进行销售工作。 ­

6．产品讲解 ­

由主持人借助专家讲座中提到的专业知识，结合实际功效，提出本品牌与其他品牌有何不同，有何优势。

7．有奖问答 ­

针对顾客关注的问题和希望顾客记住的问题，提出一些简单明了的问题，以加深顾客对产品的印象。 ­

8．顾客发言 ­

这是联谊会中的一个重要环节，目的是让顾客现身说法，顾客的话比销售代表更有说服力。一般要求销售代表与发言顾客事先做好沟通，确认发言顾客可以到会，并且把发言顾客介绍给主持人认识和了解。发言顾客的发言要求简单、质朴，不要有过多的修饰，时间最好控制在三分钟左右。在会场准备三四个发言顾客为宜。

9．宣布喜讯 ­

具体的好消息主要是现场的检测及优惠政策。主持人的语言要重点放在检测的重要性和优惠政策的难得上。 ­

10．仪器检测 ­

利用专业仪器为顾客做健康检测，通过检测更深层地了解顾客需求，并且留给销售代表上门送检测单进行第二次沟通的机会，同时也是留住顾客的有效手段之一。 ­

11．专家咨询 ­

针对理性的顾客，仅让他们听专家讲座是不够的，必须依靠专家一对一的沟通来解决他们的具体问题。要求专家除了具备专业知识外，最好还要具有营销意识。 ­

12．区分顾客 ­

专家讲座之后，员工可对a类顾客直接进行促销，将b、c类顾客（注：关于如何划分a、b、c类顾客，在下面有详细论述）分别送至检测区、咨询区排队等候，以延长沟通时间，不浪费顾客资源。 ­

13．销售产品 ­

销售产品的过程要注意造势。如将已经购买产品的顾客留住，并将他们所购买的产品高高举起，放在桌上显著位置，以制造场效。 ­

14．开单把关 ­

对于陌生顾客销售，这是个最重要的环节。单据最好以三联单为宜，上面必须有顾客、员工的签名，对于订货的顾客要在单据上注明回款时间、家庭住址、电话等相关信息。如果订货的顾客已经交完订金，要让顾客把所得的赠品拿走。 ­

15．结束送宾 ­

这是体现服务的环节，不可轻视。在这个环节中，对已买产品和不买产品的顾客要一致对待。如果是在酒店，应该要求员工将顾客送至电梯口。 ­

16．会后总结 ­

总结的内容包括：通报销量、到会人数、销售冠军、到会率最高的销售代表，将好的经验总结推广，并给予一定的鼓励。会议尽量简短，以先表扬、后建议和批评为好。 ­

17．送货回款 ­

按顾客指定的时间送货上门并及时收回货款。 ­

会后营销 ­

对已购买产品的顾客一定要进行售后跟踪服务，指导他们使用，并对使用前后的效果进行比较，形成良好的口碑宣传。对没有购买产品的顾客也要继续进行跟踪，通过一对一的沟通，找出他们不买的原因，消除他们的顾虑，促成他们下次购买。售后服务的重要性还在于，通过老顾客良好的转介绍去发展新顾客，同时维护好老顾客，让他们成为会员，长期购买。 ­

做完以上三个步骤26个环节，只是销售的刚刚开始，此后的工作是打回访电话、上门拜访、解决顾客投诉、培养忠诚顾客、挖掘新顾客……新一轮会议营销开始！会议营销的销售工作是循序渐进的，通过以上三个步骤26个环节的运作和新的一轮销售重复运作，将会使顾客经历以下思维转变： ­

会前部分：陌生顾客 意向顾客 重点顾客 ­

会中部分：观望顾客 带动顾客 购买顾客 ­

会后部分：使用顾客 忠诚顾客 员工顾客你好！

签到-暖场--进场-主持人支持---嘉宾或者主讲----产品政策签约---退场，，最好是内容分开，安排茶歇。

如有疑问，请追问。