中国新年即将来临，这是新的一年。行政和人事部门的童鞋将为年度会议的规划而头疼。年会将年年举行。他们似乎已经反复总结，吃饭，娱乐和抽奖。今年的会议如何才能让老板和同事满意呢？

方法/步骤1年会的意义

年会是企业的一个重要节日！

1.年会的日程安排:为了我父母的微笑，我正在努力工作的路上！

2.经营原则:如何让员工感受

3、企业的灵魂:管理员工的动力，实现员工的梦想，顺便实现老板的梦想！

4.年会的核心:让员工明年在公司努力工作！

5、年会的目的:

(1)拉员工

一、为了减少员工流失，利用活动留住员工；让员工兴奋地采取行动，让更多的员工看到与我们公司合作的希望；展示公司的辉煌，让员工的家人在公司里更多地支持自己。因此，年会必须不同于往年，必须让员工感受到它。让员工明年赚更多的钱！

b、是激发员工的积极性，调动员工的积极性，让员工在新的一年开始时以高昂的热情投入工作，迅速进入工作状态。

(2)拉客户

a、一定要邀请我们的一些主要客户参加我们的年会，在年会现场让我们的客户感到神圣，感激我们的客户，向客户展示我们的团队和公司文化，从而向客户传达一个印象！

b、你可以邀请一些潜在客户参加我们的年会，让老客户在年会现场分享，以便给新客户留下深刻印象，让他们对我们公司有个好印象。

(3)拉动其他力

邀请几个上下游合作伙伴或合作伙伴向他们展示我们的计划和团队，以增加他们对我们的信心和依赖。

邀请相关部门(或行业)的几位当地领导向他们展示我们的文化，以及对当地(或行业)的推动和贡献(例如，我们想成为某个地区的大纳税人，等等)。)。

2场馆布局:

1、有良好的声音和良好的环境，能让大家一起吃饭。

2.一些关于公司理念的横幅悬挂在网站的两侧(例如，公司的文化、产品、愿景、使命和口号以展示架的形式展示在年会网站上，并由员工展示)。

3.座位安排结合了天、地、老师、君主和亲戚的概念。例如，第一行是年度表现前10名和他们的父母。第二排是给顾客和客人的。其他席位按部门划分。

4.年度表演的前10张照片挂在场馆后面。

5.公司优秀员工、老人和总经理的照片被制成展台，放在会场两侧。

6.老板不需要在年会上发言，而是坐在最后一排观看所有员工的表演。

(场馆安排将采用天、地、师、君、亲的原则，以激发员工的积极性。当前10名演员在现场看到他们的巨幅照片时，他们心中一定会有一种强烈的神圣感，一种动力自然会在他们心中升起。所谓“一念之差，百战不殆”)

邀请3位客人

1.员工:所有员工都必须参加，不能请假。

2.公司各部门领导

3.客户:尝试邀请重要的大客户或对公司友好的客户。

4.优秀员工和家长负责:弘扬孝道文化。

5.重量级嘉宾:当地领导或业内知名人士等。(你可以提前称他们为神秘客人)

4岗位安排

成立一个特别会议小组

围绕流程采购

5具体流程:

1.所有工作人员应在签到台点名并安排好岗位(除特殊岗位外，如摄影，所有会议团队成员必须穿制服)。

2.顾客签到，(顾客应佩戴胸花)走在红地毯上并签名(在场馆外，红地毯两侧的导演热烈欢迎合作伙伴和嘉宾进入场馆，主持人引导他们进入场馆。在场馆入口处，宣布客户进入场馆，聚光灯引导客户到他们的座位(注意:在此期间，必须在大屏幕上和场馆内播放非常有活力的音乐)(入口处应有三名礼仪人员)

3.主持人走上舞台，介绍了自己和热场，并介绍了在场的客人。

4、主持人带领全体员工参加一两次开幕舞会(由全体领导带领！)

5、视频(全年回顾)

6、颁奖时，主持人先后邀请获奖者上台领奖、分享、拍照，(可穿插一些文艺节目)

前10名演员(从10名到1名，请前10名逐一上台领奖)

最佳状态奖(公司的状态是最好的和最可持续的，并且能感染周围的人，带动周围的人的状态)

无私奉献奖(通常在公司默默无闻，但默默奉献给公司，没有抱怨或遗憾)

D.wolf team award(公司所有部门都参加竞选，选拔标准由公司讨论决定)

最有动力的员工奖(公司中最努力、最有动力、最有动力的员工最好是新员工或服务不到一年的员工)

天使奖(这个奖项的候选人应该是最关心公司员工的人，每个人都愿意告诉她一切，像天使一样爱他周围的人)

G、最大贡献奖(在过去的一年里，为公司做出了巨大贡献)

最佳州奖(公司中的州是最好的和最可持续的，并且能影响和驱动你周围人的状态)

一、晋升聘书

J.向顾客颁奖

8.下半场，参加两场热舞。

团队展示，向所有在场的人展示我们的团队，展示我们的文化，展示我们的状态，展示我们的决心，展示我们的优势、潜力、状态、礼仪。

10.让各部门设定明年的绩效目标。

11、地方领导发言或相关领导发言(主持人必须把领导塑造到位，让领导高兴。根据领导者的脾气，你可以提前和他沟通，也可以突然袭击他。核心是取笑他。

12、业内重量级嘉宾(神秘嘉宾)发言(主持人也要提前准备，塑造词，向现任老师学习，向业内精英学习，更有利于员工的进步和对行业的了解。

13.发布公司新一年的各项政策(可由副总发布，有书面文件，最好是红色头文件)

14.颁布2014年的各种激励机制(清晰透明，清晰明确)

15、老板要做一个总结性的激励演讲！把体育场里的每个人都推到了顶端。(不要说得太多，专注于动力，塑造公司的发展方向和前景，照亮现场所有的人！)

16日，主持人宣布会议正式结束；

17.晚餐(中间有一些文化节目)

6重要备注:

1.主持人应该在每个部分之前确定这个部分给企业带来了什么。

2.上台领奖的每个人都必须给女主人带一个花圈。

3.每个上任的人都必须要求走上红地毯。

4、各阶段聚光灯必须配合；

5、会议必须严格每一个环节、材料、人员的调配；

6、DJ师、礼仪小姐和主持人对接各环节；

7.颁奖过程是会议最重要也是最核心的部分。公司将为此类活动举行盛大仪式，以达到预期效果。所有获奖者将有1到3分钟的时间(做一个“时间”标记)来发表他们的获奖感言。主人提醒他们如果感激就少说。(每个接受者选择一个他喜欢的方式来颁奖给自己)。

7感恩节文化:

感谢你父母的好意

(2)感谢客户帮助他们实现梦想

谢谢公司给我的

END支持作者1

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