告别旧的，欢迎新的，这是一年的结束，所以公司的高管可能不得不再次困惑，因为年度公司年会将再次开始规划。现在，新青年将教每个人如何有条不紊地组织公司的年会，新来的管理人员不用再担心了。

-1步阅读法/第1步首先与领导简单沟通

首先，征求领导者的意见，他需要什么样的环节，比如数据分析，或者领导者的讲话，首先添加领导者的必要环节，如果领导者不要求年会的风格，那么就遵循他自己的想法。

-2步阅读2自己理清思考过程

在添加了必要的领导环节后，我们将自己整理每个环节。链接可以包括游戏、彩票、奖励、节目表演等。具体的插入取决于你的想法。重要的是要注意，过于有趣或娱乐性的链接不应该加在领导者的演讲之后。否则，领导的数据分析和讲话就达不到预警效果。颁奖环节可以在此之前和之后添加，以严重紧张现场气氛。

-3步阅读3组织相关人员召开会议并分配任务

年度会议不能由你一个人完成。它肯定需要其他部分的支持和合作。组织相关人员召开会议，打印出事先准备好的材料和程序的多份复印件，向大家解释自己的观点，与大家讨论，然后根据各方的意见分配工作。

-4步阅读4准备工作是什么

下面的《新青年》列出了每个人要准备的工作:会议组的工作日程、主要草稿、PPT、主持人、会议过程、节目(根据什么样的节目和舞蹈、歌曲、小品等。根据他们自己的想法来安排)、游戏(可以促进气氛的交互式游戏)、音乐(背景音乐，例如领导者的音乐和各种节目)、会议的材料清单(横幅、道具等。会议期间需要)、场地预订、入场券和奖品购买(奖励优秀表演者和表演者的奖品)

-5步阅读5分钟节点验收工作

工作安排需要自己持续跟进，安排过程中对时间安排有要求。行政人员要严格按照时间表检查各项工作的进展情况，确保年会筹备工作的正常进行。如果没有监督，就会影响进度。

-6步阅读6年前的作品

在前期工作准备就绪后，我们将开始安排场地和其他相关事宜，因此需要对受影响的设施进行调试，并检查每个岗位的到达情况，以确保没有错误。每个岗位的人必须求同存异，而不是个人主义，所有人都要服从行政任命。

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