1.“2113总体营销计划”模式——5261营总体营销计划及部分实施1。4102总营销计划案例1653:200-30万元/年；2.计划调整和部分实施:3-5%的销售佣金，每月结算；3.有些广告代理费是15%。(2)“顾问参与”模式——营销顾问和广告总代理1。每月预付营销策划顾问费:2万~ 3万元/月；2.广告和活动创意及代理费:20%；3.销售收入的3 ~ 5%佣金。三、电视广告创意、拍摄和制作费用:20 ~ 80万元/30”包。4.创意和推广活动的实施:1。创意费:1万至3万元；2.实施成本:2-3万元或与效益挂钩。五、平面创意及设计费:5000~50000元/件。6.一般媒体规划类型:1。广告和活动收入增加:20%的佣金，每月结算；2.享受刊登广告或文章的优惠价。7.市场调查:1。市场调研费用:12-15万元；2.特殊市场调研费用:80-10万元。营销策划咨询费:向公司咨询:1000 ~ 2000元/小时；* *: 5000 ~ 10000元/天；营销讲座:10000 ~ 20000元/天。九、电子商务费用:1、域名注册:国际:2000元/年2、网页制作:首页:2000元/页普通页:200元/页数据库支持:3000元/月3、网站服务:真实企业域名、100万空间、10个免费邮箱:2000元/年。数据库维护费:其他待议项目10000元/年。详细方案操作参考步骤:1。广告市场调查与分析1。广告营销环境分析2。广告竞争对手分析3。广告目标客户群分析2。广告定位:1。市场定位:房地产市场定位，消费群体定位。功能定位:项目功能定位，自我功能定位3。图像定位:项目可视化定位。目标客户群形象定位3、广告策略和创意4、传播和媒体策略制定5、传播策略原则1、传播和媒体覆盖策略目标2、分阶段传播策略制定3、媒体炒作计划制定、实施、监控和调整6、促销策略和工具选择7、公共关系策略(包括各种* *活动、新闻炒作计划)8、分阶段广告策略制定1、进入市场的时机和姿态2、 调控策略3、分阶段目标制定4、分阶段战术安排9、整合营销传播阶段策略及组合1、准备阶段策略2、试销假期策略3、强势销售阶段策略4、促销阶段策略10、广告促销计划及成本预算； 1.项目整体广告推广计划、进度和成本预算；2.项目各阶段的广告推广计划、时间表和成本预算。基本系统设计1。项目标志2。项目中英文标准字符3。项目标准组合4。各种标志标准的标准生产规范。标准颜色6。辅助模式应用标准12。应用系统设计●特殊办公用品销售:1。销售名片，文具，信封，笔记，纸杯2。销售人员服装、销售人员工作证。安全帽3、销售礼品指南系统1、居民住宅2、内部和外部停车场指南3、楼层指南4、公共区域指南5、模型房间类型卡、功能卡(业主房间、儿童房间、客房、书房、工作室等))6、对象描述卡7、俱乐部功能指南8、商业公共部分指南9、装饰概念介绍13、项目部形象展示设计1、销售中心室内装饰1、销售中心形象背景板2、销售展示板3、各种装饰板4、形象接待台5、销售中心外部装饰6、艺术围栏设计7、销售氛围营造●户外广告1、旗帜2、横幅广告3、立柱旗帜4、广告灯箱5、看楼专车6、 其他各种户外促销广告●房地产* *、促销活动场地设计:1、展览摊位设计2、店铺摊位设计3、活动场地布局设计14、销售平面设计●销售资料:1、销售手册2、海报3、手提袋4、销售传单5、购买协议信封6、购房计划信封7、销售价格表8、销售计算表9、家庭手册10、物业管理手册11、投资推广手册12、相关销售资料15、媒体广告设计1、 报纸广告设计(包括电影制作)2、杂志广告设计(包括电影制作)3、电视广告创意案例4、广播广告创意案例5、会议出版(包括电影制作)6、直邮广告(DM)最终实施运营模式参考步骤:运用新闻、广告、* *策划、营销等手段全面实施运营，从而在经济活动和经济运行中取得良好效果的过程称为策划。 7.一般公司的文案策划要求能够研究公司所处的行业和市场，进行更深入的分析，策划和实施市场活动，研究和分析各种推广方法的效果，不断提高市场推广的效率。负责撰写公司媒体广告、* *文章、服务产品宣传材料及相关文字工作。如果你想申请体育用品行业，你应该事先对体育用品行业有个大致的了解。最好是更详细一些，比如运动鞋、运动服或运动器材。一些组织可能会要求你提供一些你自己的成功规划案例，并更多地查看招聘公司的工作需求描述。与他们自己的能力相比，他们应该做好充分的准备，并且有答案去申请。8.辅助营销策划是一种运用智慧和策略的营销活动和理性行为。营销策划是一种理性的思维活动，旨在改变企业现状，实现理想目标。借助科学方法和创新思维，分析研究创新设计，制定营销计划。这是营销战略在实施营销目标中的实际应用，是营销管理全过程的重要组成部分。9.营销:业务:指管理；销售:指销售。有许多人学习市场营销，谈论市场营销和做市场营销，但没有多少销售专家，更少的人知道销售和经营者。市场营销是一个综合了许多因素的系统工程。10.关于规划:战略:指战略和战略；计划:指计划和安排；链接是:一个有计划的实施策略。精心策划的活动通常需要组织者根据时间、当地条件、天气、地理位置和人员整合各种资源。11、规划好，可以前后联系、呼应。计划可以大也可以小，时间可以长也可以短。我现在正在计划，我过去经营市场营销。就我个人而言，我认为他们的区别在于以下几个方面:1 .大自然。一个是战略，另一个是市场。2 .意味着。一个以计划的形式表达，另一个以具体的行动表达。3 .集中注意力。营销着眼于市场，而规划着眼于发现问题并解决问题。规划师的定义是运用科学的思维和方法，系统地、科学地创造、规划和设计社会和经济组织的整体活动，以获取最佳效果。专业人士”。主要工作包括:规划目标定位、规划诊断调查、规划创意、规划方案论证、规划实施操作、规划评估服务等。职责简述:ü根据企业和产品的实际情况，规划市场战略目标体系；ü研究市场的宏观信息，包括市场趋势、技术发展、国家和地方政策的变化和趋势，并收集产品和市场信息；ü制定和规划公司的品牌战略，包括新产品定位、营销计划和整体设计，以提高品牌销售；ü负责企业形象、品牌形象和商业包装的策划和管理，组织编制大型市场规划和设计方案，指导各类宣传材料、产品规格、销售支持材料等的制作。核心竞争力:知识要求:市场营销、广告、传播或相关专业本科以上学历，能够独立组织和制定市场规划、营销策略、产品开发等工作。技能要求:较强的市场感知能力，敏锐把握市场动态和市场方向；具有大型活动的现场管理能力，较强的表达、理解和* *能力及团队精神。经验要求:至少3年相关职位经验。有大型项目的营销和销售以及商务谈判的经验。职业状况:中国的市场策划行业起源于20世纪80年代初，最初是以创意公司的形式出现的。20世纪90年代中期，大量外国规划公司进入中国。从此，规划行业告别了“创意”时代，进入专业发展阶段。目前，我国有10000多家专业策划公司，员工100万人。然而，该行业的现状与经济发展的需要存在一定的反差。一方面，行业本身缺乏政策引导和规范运作，整个市场处于自发和混乱的状态。另一方面，很少有员工接受过系统和专业的规划培训，这导致规划员工的整体素质不够高，无法满足不断增长的业务创新需求。拥有优秀规划专业知识、熟悉中国国情、有实际规划经验的专业规划师成为市场紧缺人才。职业趋势:发展路径:目前，中国从事市场规划的人员主要有三类:一是高校商业规划、市场营销、中文、经济管理等专业的学生；二是从事策划、咨询和广告代理的人员；第三，企事业单位营销、策划等部门的员工，社会组织的工作人员，免费的策划者、编辑和媒体记者等。转型机遇:从市场策划者转变为“商业策划者”是提升自我价值和专业“含金量”的捷径。薪酬状况:大部分知名的市场策划年薪超过70万元，薪酬包括基本工资加上产品销售佣金。 1213的品牌策划费一般由项目内容决定。当然，5261和策划公司实力等。4102 ...一般来说，品牌策划公司1653为策划整个案例收取10万至30万英镑的费用，这超过了100万英镑。

品牌规划的内容一般如下:

一.市场

(一)市场调研(略)

(二)行业市场环境分析

1、全国市场形势分析

2、全国市场发展趋势分析

3.目标市场总体分析

4.影响市场波动的因素

4.1季节性因素

4.2地理因素

4.3政策因素

(三)目标市场环境分析

1.目标市场规模和潜力评估

2.目标市场现状

3.目标市场的主要销售渠道

4.目标市场的构成和细分

5.竞争产品的分销率

6.竞争产品的市场份额

7.消费者品牌购买率高的品牌

8.提及率最高的品牌

9.领先率最高的品牌

二。竞争与消费者

(一)竞争者分析

1.主要竞争对手

2.潜在竞争对手

(2)竞争产品分析

1.竞赛质量分析

2.竞争的价格分析

3.竞争对手的包装分析

4.竞争的渠道分析

5、竞争性广告分析

5.1广告投资

5.2媒体选择

5.3上诉焦点

5.4表达形式

6、竞争促进分析

6.1推广手段

6.2推广工作

(3)消费者分析

1.消费者特征描述

2.消费者购买习惯分析

3、消费者需求点分析

4.消费者关注点分析

5.消费者消费心理

6、首次购买动机分析

7、消费者品牌忠诚度分析

8.消费者对该产品的印象和态度

9.消费者对广告的态度

10.消费者对促销的态度

11.消费者对购买地点的态度

三。品牌

(一)品牌分析

1.企业经营现状分析

2.当前品牌发展战略和运营战略分析

3、品牌知名度和美誉度

4.品牌的市场现状及思考

5.该产品在行业中的地位

6、品牌与竞争对手定位策略比较

7、品牌建设存在的问题和不足

8.产品分析

8.1产品类别分析

8.2产品名称分析

8.3产品特性分析

8.4产品卖点分析

8.5产品价格分析

8.6产品渠道分析

8.7产品促销分析

8.8产品传播分析

9.品牌的SWOT分析

9.1品牌优势

9.2品牌弱点

9.3品牌机会

9.4品牌威胁

9.5参考系统

(2)战略设计

1.品牌战略目标

2.近期、中期和长期发展方向

3.短期、中期和长期发展模式

(3)品牌规划

1.品牌核心价值的定位

2.品牌文化导向

3.品牌形象定位

4、品牌消费群体定位

5.主要品牌竞争者的定位

6.品牌发展战略

7.市场目标

8.产品战略

8.1产品卖点的细化

8.2产品细分策略

8.3产品开发战略

9.定价策略

10.竞争战略

11.市场策略

(四)品牌建设

1.形象塑造

1.1品牌文化形象包装计划

1.2品牌视觉形象包装方案

2.渠道建设

2.1渠道设计方案

2.2渠道扩展计划

2.3渠道推广计划

2.4渠道管理计划

3.码头建设

3.1终端推广计划

3.2终端美化方案

3.3终端管理计划

4.品牌传播

4.1目标受众的媒体曝光度和媒体习惯

4.2沟通的目的

4.3沟通策略

4.4上诉焦点和广告利益

4.5沟通形式

4.6沟通风格和语气

4.7变速器托架

4.8媒体执行时间

4.9媒体调度

4.10电视广告脚本

4.11报纸广告文案和设计

4.12广播广告文案

4.13其他媒体广告创作

4.14通信费用的比例

5.销售整合

5.1销售人员激励计划

5.2销售人员管理计划

5.3公共关系计划

5.4事件营销计划

(5)品牌维护

五、效果监控(略)

基本上，2113甲方先谈基本需求，乙方提出基本的5261观点。如果甲方认为4102必须满足甲方的需要，乙方签订合同1653，写明服务内容、服务期限、各方的责任和权利，然后签订付款协议，通常是先付60-70%的定金，完成一定的作业后再付30-40%。具体收费没有固定的标准，根据工作量和服务时间，从数万到数十万不等。 你可以在百度上搜索相关的策划企业，能帮你的只有这么多。 你说的是品牌，是什么，衣服，还是其他东西，请收集清楚，谢谢