所谓的策划书，2113，让人觉得“5261深刻”和“神秘”，尤其是第一次接手的朋友，4102感觉深刻，没有1653开始，甚至紧张。也许这个词让人觉得有点“形而上学”和“华丽”。此外，写一本规划书的场景——主要是“面对危险接受命令”，想要“展示自己的技能”或“第一次做，但不是为了打锅”就是这种情况。让我们在网上迅速寻找它，所以我很紧张，不知道如何开始。当然，也有一些懒惰的人不想动脑子，或者认为“他们做不好”，不想努力工作。我一直不愿意和后者打交道。通过合理的学习和训练，我能写一本像样的计划书吗？然而，前提是我必须学会冷静判断和认真思考。这本规划书实际上并不难。胸前有沟壑的人不需要写任何规划书，但也知道如何写。然而，这并不意味着他们非凡而有才华。他们只对当前的形势有一个合理的估计，比如任务形式、人员配备、资源情况、形势的目的、能做什么和不能做什么等。基于这一估计，他们“有答案”，这是计划。举个简单的例子，让你给贾先生发一封电子邮件。整个过程是一个完整的计划。虽然你没有这么做，但你可以在脑海中完全模拟启动电子邮件的整个过程，包括你能想象到的电子邮件内容。好了，你把所有的事情都详细、完整地写在纸上，一个“给贾先生发邮件的计划”就出来了。这是计划书的样子。你可以理解计划书是一个计划，但它比计划要详细得多。当然，这涉及到如何评估规划书的问题。我认为，如果其他人能够跟随你的规划书，并且在没有你指导的情况下能够准确地达到预期的效果，这就是一本成功的规划书。例如，在“给贾先生发邮件的计划”写好之后，一个不知道如何发邮件的人按照计划发了邮件，那么你的计划书无疑是成功的。上面所说的只不过是规划书的性质和评估标准。这似乎有点理论化，与你急于要写的规划书无关——我认为恰恰相反。如果你想写一本计划书，你首先需要知道你想做什么，你在做什么以及如何去做——如果你能很好地理解这些事情，你就能自信地制定计划。当我指导学生做规划书时，我通常不完全理解这两个问题。因为我不明白“策划书是怎么回事”，经常感到没有信心，我不知道该怎么办。然而，当我明白需要做什么时，我感到非常轻松。伴随这种感觉而来的自信和思考通常能写出更实际的计划。当然说到这一点，我还想说另一个意思:策划书很简单，基于你有足够的信心。在理解了规划书的本质和评价标准之后，我们就可以写规划书了。规划书籍最需要什么？我们需要充分了解我们面临的形势、资源和能力。在更正式的语言中，它是“研究”。事实上，根本没有什么麻烦。想想我们能用现有的人员和能力做些什么。如果你不明白，问一些相关人员，这个信息很容易获得。好了，研究已经完成，甚至评估也已经完成。你应该知道你能做什么。下面是写作，写作是一个完善信息的过程，这也是策划书的精髓。你的计划书中包含了足够的信息，考虑到了每一个方面，并且照顾到了将要发生的每一个情况。这就是成功。做到这一点并不困难:首先，我们使用“模板方法”，比如下面的模板，它为您提供了您需要考虑的完整方面，完整地填写这些方面，然后一个基本的规划书就出来了。首先，规划书的名称应尽可能具体，如“大学年月活动规划书”，应放在页面的中间。当然，你可以写一个正面的标题，然后在下面写一个副标题。二。活动背景:根据计划书的特点，这部分内容应重点关注以下项目。具体项目包括:基本简介、主要实施目标、近期情况、组织部门、活动原因、社会影响和相关动机。其次，应该解释问题的环境特征。应考虑环境的内部优势、劣势、机会、威胁和其他因素，并进行全面分析(SWOT分析)。内容应着眼于环境分析的各种因素，详细描述过去和现在的情况，并通过对情况的预测制定计划。如果环境是未知的，应该通过调查和研究来补充分析。第三，活动的目的、意义和目标:活动的目的和意义应该用简洁明了的语言表达清楚。在陈述目的要点、活动的核心组成或规划的独特性和重要性(经济效益、社会效益、媒体效果等)时。)由此产生的问题应该清楚地写出来。活动的目标应具体，并应满足重要性、可行性、及时性和资源要求:列出所需的人力和物力资源，包括使用场所，如教室或活动中心。它可以被列为现有资源和所需资源。5.活动:作为计划主体的一部分，表达应该简洁明了，以便于人们理解，但是表达应该尽可能的详细，每一件可以想到的事情都应该写出来，不要遗漏。在这一部分，不仅仅限于文字，还适当增加了统计图表等。计划的工作项目应按时间顺序排列，并绘制实施进度表，以便于计划的验证。人员的组织和分配、活动的目标、相应的权力和责任以及时间和地点也应在本节中说明，本节还应考虑要实施的应急程序。这里可以提供一些参考方面:场馆布局、接待室、嘉宾座位、赞助方式、合同协议、媒体支持、校园宣传、广告制作、主持、领导讲话、主持人、场馆服务、电子背景、灯光、声音、摄像机、信息联系、技术支持、订单维护、服装、指挥中心、现场气氛调整、接送车辆、事后清理人员、团体照片、餐饮、后续联系等。请根据实际情况进行调整。Vi .预算:根据实际情况经过详细细致的计算后，活动费用以清晰明确的形式列出。七。活动中需要注意的问题和细节:内外部环境的变化将不可避免地给计划的实施带来一些不确定因素。因此，在环境变化时是否有应急措施，损失的概率是多少，造成了多少损失，应急措施也应在规划中加以说明。八、活动负责人和主要参与者:注明组织者、参与者姓名、嘉宾和单位(如团体策划应注明团体名称和负责人)。注:1。这本计划书提供了基本的参考。小计划书可以直接填写。大型规划书籍可以独立设计，不拘泥于形式，力求内容详细、页面美观。2.可以专门为策划书做一个封面，力求简洁、庄重。策划书可以打包，比如用设计好的标识作为标题，用图片和文字等。3、如有附件可附在规划书中，也可单独装订；4、规划书籍应从纸张的长边装订；5.一本大的计划书可以有几个子计划。注:1。这本规划书的格式是由我和我的学生助理张志勇共同完成的。感谢他的辛勤工作。2.这种格式主要指以下书目类别:营销计划、项目管理和创业计划指南；3.SWOT分析是现代管理的一种分析技术。我们相信它有广泛的应用，我们特别把它引入到大学活动的规划中。4.这个项目还不够完整，所以欢迎网友指出不足之处并加以补充，使其更加实用和易于使用。我们可以看到模板提供了很多思考的方面，这些方面看起来并不重要，但是将这么多东西结合在一起是一个不可低估的系统。有些人认为上面的一些事情是重复的，但事实上它们根本不会重复。每一项都有其内涵和外延。如果你仍然不能理解它，你需要查阅相关信息来理解它。虽然这些交叉的内容对整体影响很小，但如果你能更详细地理解它们，规划书自然会更完整。有些人可能会质疑第二点和第三点是否写得太多了。事实上，当然，有一个实际需求的衡量标准，但你必须写得清楚明白。因为从某种意义上说，策划书的目的之一是说服人们，比如活动批准者和赞助公司，这是他们最需要的。这与事件的生存权直接相关，所以它确实是草率的。在这里，我特别建议我希望学生能够记住这些提到的项目。微妙的心态是一个人与众不同的地方。记住这些事情可能有点烦人，但是把需要思考的逻辑记忆变成机械记忆，并让它深入到你的潜在思维中，会让你收获很多，并在未来的工作中感觉更舒服。第二，在我们完成第一部分的工作后，我们可以使用“创作小说”的方法。很简单，按照逻辑顺序，从开始到结束的每一个环节都像小说一样在你的脑海中计算和演练，你就会明白在哪里做什么，在哪里缺少什么，在哪里使用谁。当然，记得写下你想到的一切。这是规划书中的实用内容。缺少它可能是一场灾难。如果它在你的头脑中运作正常，我认为这本规划书可以被视为一个成品。当然，“创作小说”的方法不仅可以这样运用，而且学生可以灵活运用比喻。事实上，当你到达这里的时候，一本完整的规划书已经成型了。你需要担心的是后续的实现。有些学生可能对自己的计划没有信心，所以你可以找这些活动的组织者来帮你修改。事实上，我不认为他们能改变太多，只是在细节上犯一些小错误。当我们仔细检查手中仍有墨水的规划书时，我们会有什么样的心情？写一本计划书就这么简单。也许有些学生读完这篇文章后仍然感到头疼——这是什么样的指导？如果是这种归因思维，那意味着你不想写——你想要一本规划书。你不想付出自己的劳动，当然规划书籍不会出现在你面前。写一本计划书就是要求你认真思考一件事，认真写一篇文章，然后把这篇文章付诸实践。你也不必上网去努力搜索，好的规划书是不能搜索的，据我所知，网上很少有这样的资源，基本上你什么也得不到。如果你想在规划书籍方面做得好，你必须尽你最大的努力，自己做，自己写。没有捷径可走。所以我希望能在这里见到朋友，你可以尽快下定决心，把计划书做完整，不要把你的希望寄托在互联网上。当然，不可否认，如果有一些规划书籍作为参考，这是非常有益的。我是一名作为学生工作的老师。我经常带学生做一些规划。设计内容包括派对、电视节目、社会实践等。现在，我会在博客上发布尽可能多的计划，给学生一个参考。好计划的效果是立竿见影的。当你的计划成功执行时，你可以充分享受它的价值。"如果你下定决心，世界上没有什么是困难的。"只要你付出，就会有回报。最后，我想特别指出我的一个观点:如果你没有任何经验，你应该尽最大努力按照规定做计划，不要要求任何改变。要实现所谓的“不求有功，但求无过”，那么你的第一个计划已经成功了。当你精通之后，你的计划应该逐渐有你自己的特色。你必须使你的计划与众不同，例如，你的计划中有一个独特的想法，让人们看起来焕然一新。没有必要进行更多的创新。一两个就够了。关键是要贴近现实。那么在这个时候，你是一个成功的计划者。你的计划会得到更多人的认可，赢得鲜花和掌声。我祝你的计划书成功。