机械制造商业计划书怎么写

随着中国制造2025的号召，国家对智能制造领域的支持将持续扩大，今年两会同时也降低了制造业的增值税，可见未来几年，智能制造将成国家奖励的新宠儿，我们今天就来说说如何给机械类企业服务好书写工作。（主要分析技术章节的写法）

第一，机械类的关键性技术如何书写

关键性技术是一个企业研发过程中产生的核心技术，我们需要对核心技术进行剖析和总结，通过专业的术语有条理的表现出来，文字段落适中，首要是要讲解清楚核心技术的原理或者结构构造。

一般的书写语言风格：

“本项利用了*****关键性技术，解决了传统技术中的****问题，为实现这一关键性技术的研发，我们设计了***”

第二，机械类的创新点如何挖掘

客户的技术优点很多，或者很少，客户并不能有效的挖掘这些技术材料，我们需要通过客户的材料进行多方位的分析，机械类的报告，我们可以从：结构创新、新材料应用创新、节能技术创新、高效率技术创新、节省成本技术创新等方面着手考虑，这点书写务必细致，将创新的过程描述清楚，不能简易的处理

类似“通过***结构创新，可以让本项目的结构轻便，易于搬运，节省了生产成本。”这种书写做法，是不负责的做法，首先这里提到了创新点，提到了创新效果，但是没有创新过程，必须将整个过程完整的表现出去，在实现产品本身效果的前提下，进行创新结构设计。

第三，机械类技术路线如何书写

机械类的技术路线是需要将整个产品的实现过程表述清楚，可以从产品的设计出发，总体概述技术实现过程，生产工艺路线，技术参数等。

今天的分享就到这里了，如果你对我的文章感兴趣，对项目申报书写存在疑惑，请关注我的公众号：项目申报技巧课堂，我会定期更新内容，如果你有特别想了解的内容，请在公众号下方给我留言，我会根据大家想要知道的内容做专题分析。具体项目还具体分析，商业计划书书写首先得对项目情况要了解，而且专业性比较高，最好是找专业机构根据实际调研再写。成功率高。给你个相关案例，简单参考下。你可以向他们咨询一下。前瞻产业研究院《煤矿机械项目商业计划书》

第1章：煤矿机械项目摘要

1.1 煤矿机械项目概况

1.1.1 项目背景

1.1.2 项目简介

1.2 煤矿机械项目优势分析

1.3 煤矿机械项目融资与财务分析概况

1.3.1 项目融资方案概况

1.3.2 项目财务分析概况

第2章：煤矿机械项目公司介绍

2.1 公司发展简况

2.2 公司组织架构

2.3 公司管理模式

2.4 公司经营情况

第3章：煤矿机械行业及目标市场分析

3.1 煤矿机械行业发展现状与市场前景分析

3.1.1 行业发展历程

3.1.2 行业发展现状

3.1.3 行业市场前景预测

3.2 煤矿机械项目目标市场分析

3.2.1 政策、经济、技术和社会环境分析

3.2.2 市场规模分析

3.2.3 盈利情况分析

3.2.4 市场竞争分析

3.2.5 进入壁垒分析

3.2.6 市场分析总结

第4章：煤矿机械项目产品/服务分析

4.1 煤矿机械项目产品/服务简介

4.1.1 项目产品/服务名称

4.1.2 项目产品/服务特征

4.1.3 项目产品/服务性能用途

4.2 煤矿机械项目产品生产经营计划

4.2.1 项目产品生产方式

4.2.2 项目产品生产设备

4.2.3 项目品质控制和质量改进

4.2.4 项目产品成本控制

4.3 煤矿机械项目产品/服务前景分析

4.3.1 项目产品/服务竞争优势

4.3.2 项目产品/服务市场前景

第5章：煤矿机械项目研究与开发

5.1 现有技术开发资源以及技术储备情况

5.2 项目团队对外合作情况

5.3 项目研发团队技术水平

5.4 项目研发投入计划

5.5 项目研发团队激励机制与措施

第6章：煤矿机械项目市场营销策略

6.1 煤矿机械项目营销战略

6.2 煤矿机械项目市场推广方式

第7章：煤矿机械项目融资和资金退出

7.1 煤矿机械项目资金需求用量与期限

7.1.1 项目总投资

7.1.2 固定资产投资

7.1.3 流动资金

7.2 煤矿机械项目资金筹集方式

7.2.1 项目资本金筹措

7.2.2 项目债务资金筹措

7.2.3 项目融资方案分析

7.3 煤矿机械项目资金筹集方式

7.4 煤矿机械项目资金使用规划

7.5 煤矿机械项目投资回报计划

7.6 煤矿机械项目资金报酬与退出

7.6.1 股票上市

7.6.2 股权转让

7.6.3 股权回购

7.6.4 股利

第8章：煤矿机械项目财务预测

8.1 财务评价基础数据

8.2 煤矿机械项目销售收入预测

8.3 煤矿机械项目成本费用估算

8.4 煤矿机械项目财务评价报表

8.4.1 项目现金流量表

8.4.2 项目损益表

8.4.3 项目利润分配表

8.5 煤矿机械项目财务评价结论

第9章：煤矿机械项目投资风险与控制

9.1 政策风险与控制

9.2 资源风险与控制

9.3 市场不确定性风险与控制

9.4 市场竞争风险与控制

9.5 研发与生产风险与控制

9.6 成本控制风险与控制

9.7 煤矿机械项目财务风险与控制

9.8 煤矿机械项目管理风险与控制

9.9 煤矿机械项目破产风险与控制

第10章：根据实际项目的不同特征，可进行适当调整

企业年会策划怎么写？

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可以按照提纲来细致划分。