上海作佳文化传播有限公司提供年会策划案吗？

是的，他们提供年会策划案，作为承办周年会等一下站式的策划设计制作公司，他们能够提供比较好的策划案

什么叫风险和风险管理？

所谓风险，就是指投资过程中由于各种不确定因素 的作用，从而对投资过程产生不利影响的可能性，甚至 导致不利结果产生的可能性，一旦不利影响或不利结果 产生，将会给投资者造成损失。企业生产经营中经常要 进行投资，扩大再生产需要投资，技术改造需要投资， 资本保值需要投资。投资的根本目的是为了获取利益，增加价值。而投资过程是风险与收益的共生体，风险程度高的投资往往也会带来高的收益，而高收益的投资也必然伴随着高风险。所谓风险管理，是指企业生产经营过程中对投资可能产生的风险进行识别、估计和评价、设计与选择处理风险的最佳方案，并采取预防和消除措施，以最小的成本达到风险处理的最佳效果。

风险控制年活动开展的四个阶段是什么

风险控制年活动开展的四个阶段：风险识别、风险评估、风险响应和风险控制。

风险控制流程图：

公司年会策划方案的预警方案

您可以联系我们，我司是一家业内成立最早的企业管理咨询的顾问公司，多年来，我们为金六福、GE、用友软件、QQ等大型企业成功策划多起经典年会，你可以直接登陆我司网站：www.szbnsj.cn

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博纳拓展倾心打造2008拓展年会

让“博纳团队”做自己的贴心的好帮手……

又到了筹备年会的时刻——HR又迎来了全新挑战，BOSS希望每年都换一个和前几年不同的地点举办年会；同事们抱怨年会年年如此、了无新意，除了抽奖再也没有令人激动的情节；为了找到位置适中、价格合理、环境优美的年会地点要煞费思量；为了筹备精彩绝伦的年会活动要一想再想……而这一切，其实早已有更好的解决之道。

年会——激扬士气，部署战略，制定目标，奏响新一年工作的序曲，历来被企业和组织视为一年一度不可缺少的“家庭盛会”。 但是，年会筹办者在每一次煞费苦心的安排下，却很难达到自己心目中的理想效果。

总结、表彰、聚餐、娱乐、旅游，以及众多重量级人物的演讲，企业不惜人力、物力、财力，都希望通过一个好的年会来振奋精神，统一认识，锁定目标。但是也往往会事与愿违。“如何调动每个参会者的积极性，最大限度地使其参与到年会中来，加深对企业新目标的了解和认同？”

更好的解决办法其实也简单：找个专业的合作伙伴来帮忙！

博纳团队—带给鹏城新气息！

博纳年会—四大乐章

—带给企业新力量、新景象！

四大乐章：武林大会、龙腾盛世、城市猎人、无敌军团

博纳拓展经过多年与众多跨国公司拓展培训及年会策划的成功经验，把众多团队建设的项目引入企业年会，帮助企业和组织不仅达到熔炼团队的目标，而且能最大限度地提升年会的会议效果。博纳拓展在精心策划和执行各种大、中、小型会议中，积累了大量的会议活动策划与组织经验，经不断开发与学习、掌握了最核心的年会活动策划思维，拥有上百个适合不同会议中使用的活动项目。除传统的年会团队项目外，我们将结合会议地点、公司要求及会议主题，设计依靠团队智慧完成的一系列任务，在解决问题、迎接挑战，丰富体验的进程中，激发个人潜能，增强团队凝聚力，调动与会者的热情，制造高涨热烈的团队气氛。

博纳拓展年会策划

博纳拓展为您精心设计，创意方案带给你事半功倍的惊喜！

博纳拓展年会策划借助企业年会中总结、表彰、激励的氛围，专门设计适合企业年会需要的项目贯穿其中，使年会更能体现企业文化特征，使员工为自己是企业一分子而骄傲，激发员工为公司创造更大业绩的主观意识。

年会特点 激情彭湃的团队盛会 ＋ 充满体验的心路历程

年会意义

激励员工士气 加强内部沟通 学习共同成长 营造组织气氛

促进战略分享 增进目标认同 传承企业精神

精彩量身定制

特别为您设计的年会项目可专门针对您的企业或组织目标需要而设。我们打破传统的企业年会形式，把企业年会同团队建设相辅相成。让员工感受到公司给予的家庭般的温暖；让员工之间、员工与领导之间的沟通变得简单、直接而有效；让团队精神更加坚固；让员工在寓教于乐中学习有效的工作途径和方法。年会活动项目可以根据企业会议时间、人数、目标而定制，无论是室内互动体验式项目，还是户外与场地结合的回归自然精彩年会项目，都将给您带来一次全新的体验，博纳拓展与您共享成功喜悦！

活动特色

30%（主题报告）＋20%（交流）＋50%（团队游戏）= 100%的满意活动设计

A、 回首篇

公司领导致辞

公司领导年度总结和新年规划报告

B、 祝贺篇

公司领导颁布表彰会

获奖代表（或员工代表）致辞

C、 同庆篇

举杯共庆，祝福明天——用餐

D、 同乐篇——互动游戏

100%特色 = 40%娱乐性 + 30%趣味性 + 20%知识性 + 10%思想性

活动主题：武林大会 mini奥运

激情99 城市猎人等

E、 展望篇

领导致辞

大合唱

博纳特色年会工作流程

制订预算计划

做好整体方案

设计年会活动

会场考察预定

会场设施准备

执行预期计划

会后结算总结 正在写